Amine Saiss
Dirigeant – Développement, Transformation et Performance des organisations
Assurance de personnes EPARGNE/SANTE/PREVOYANCE
Gestion de partimoine Assurance-vie/Retraite/Epargne
Fundraising
45 ans
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Dirigeant spécialisé dans le développement stratégique, la transformation organisationnelle et le pilotage de la performance dans les secteurs de l’assurance, de la protection sociale et de l’économie sociale.
Plus de 20 ans d’expérience dans la direction d’activités commerciales, marketing et partenariales, avec une expertise reconnue dans la structuration d’organisations en phase de croissance ou de transformation.
Habitué à intervenir auprès de Conseils d’administration et de Directions générales, je pilote des organisations complexes combinant enjeux économiques, humains et institutionnels.
Mon parcours m’a conduit à diriger des équipes pluridisciplinaires, développer des activités générant plus de 20 M€ de revenus et conduire des projets de transformation stratégique.
Lien vers les recommandations:
https://www.linkedin.com/in/amine-saiss-a91603110
Plus de 20 ans d’expérience dans la direction d’activités commerciales, marketing et partenariales, avec une expertise reconnue dans la structuration d’organisations en phase de croissance ou de transformation.
Habitué à intervenir auprès de Conseils d’administration et de Directions générales, je pilote des organisations complexes combinant enjeux économiques, humains et institutionnels.
Mon parcours m’a conduit à diriger des équipes pluridisciplinaires, développer des activités générant plus de 20 M€ de revenus et conduire des projets de transformation stratégique.
Lien vers les recommandations:
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DGA-Directeur du développement
ORPHEOPOLIS
Depuis avril 2020
CDI
FONTENAY SOUS BOIS
France
- Membre de l’équipe de direction, en charge du développement stratégique et de la performance des activités commerciales et partenariales de l’institution.
Conseil auprès du Président, du Conseil d’administration et du Directeur général - Pilotage des activités de développement et de collecte de ressources
- Supervision des directions commerciales, marketing et relation donateurs
- Direction d’une équipe pluridisciplinaire de managers intermédiaire
- Pilotage budgétaire et suivi de la performance globale
- Contribution à la stratégie de transformation de l’institution
- Réalisations:
- Structuration de la stratégie de diversification des ressources
- Développement des partenariats stratégiques
- Transformation des processus commerciaux et marketing
- Déploiement d’outils de pilotage et de CRM
- Renforcement et structuration des équipes de développement
- Pilotage de projets informatiques et transformation du système d’information
- Structuration de la stratégie de diversification des ressources
Description de l'entreprise
Mutuelle du livre 2 et du livre 3 reconnue d’utilité publique accompagnant les orphelins de policiers en action social et les adhérents en assurance prévoyance relevant des branches 20 et 21.
Site web de l'entreprise