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Amine Saiss

Dirigeant – Développement, Transformation et Performance des organisations

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Amine Saiss
45 ans
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Ouvert aux opportunités
Présentation
Dirigeant spécialisé dans le développement stratégique, la transformation organisationnelle et le pilotage de la performance dans les secteurs de l’assurance, de la protection sociale et de l’économie sociale.

Plus de 20 ans d’expérience dans la direction d’activités commerciales, marketing et partenariales, avec une expertise reconnue dans la structuration d’organisations en phase de croissance ou de transformation.

Habitué à intervenir auprès de Conseils d’administration et de Directions générales, je pilote des organisations complexes combinant enjeux économiques, humains et institutionnels.

Mon parcours m’a conduit à diriger des équipes pluridisciplinaires, développer des activités générant plus de 20 M€ de revenus et conduire des projets de transformation stratégique.
Lien vers les recommandations:
https://www.linkedin.com/in/amine-saiss-a91603110
Expériences
  • Membre de l’équipe de direction, en charge du développement stratégique et de la performance des activités commerciales et partenariales de l’institution.
    Conseil auprès du Président, du Conseil d’administration et du Directeur général
  • Pilotage des activités de développement et de collecte de ressources
  • Supervision des directions commerciales, marketing et relation donateurs
  • Direction d’une équipe pluridisciplinaire de managers intermédiaire
  • Pilotage budgétaire et suivi de la performance globale
  • Contribution à la stratégie de transformation de l’institution
  • Réalisations:

    • Structuration de la stratégie de diversification des ressources
    • Développement des partenariats stratégiques
    • Transformation des processus commerciaux et marketing
    • Déploiement d’outils de pilotage et de CRM
    • Renforcement et structuration des équipes de développement
    • Pilotage de projets informatiques et transformation du système d’information
Description de l'entreprise
Mutuelle du livre 2 et du livre 3 reconnue d’utilité publique accompagnant les orphelins de policiers en action social et les adhérents en assurance prévoyance relevant des branches 20 et 21.
Site web de l'entreprise
http://www.orpheopolis.fr
  • Management de commerciaux grands compte PME 20-300
  • Assure le développement du chiffre d’affaires en protection sociale global, épargne salariale et retraite collective et optimisation du statut et de la rémunération du dirigeant.
  • Analyse précise (secteurs géographiques ou d’activité, conventions collectives, accords d’entreprise, démographies, besoins, …) pour répondre aux besoins objectifs et au budget de la région.
  • Ingénieurie de projet pré et post-commercialisation (Avant-vente, mise en gestion, parcours client/adhérent...) et élaboration de la politique de commercialisation omni-canal
  • 13000 Adhérents (65% sur la magistrature=faible facteur de sinistralité) 14 M d'euros de CA avec cout d'acquisition inférieur à 7% du CA.
  • Pilotage d'une équipe de 8 collaborateurs en gestion Télé-vente/Back-office et 52 commerciaux
  • Création et pilotage de l’école interne de formation commerciale
  • Développement des compétences commerciales
  • structuration des parcours de formation
  • coaching des managers commerciaux
  • intégration d’outils pédagogiques digitaux
  • Direction et animation du réseau national de points de vente.
  • structuration d’un réseau de 63 points de vente
  • pilotage de la stratégie commerciale nationale
  • développement des opérations marketing et commerciales